Chuyển đổi số & quy trình
- Vẽ lại quy trình đang chạy
- Tìm điểm nghẽn và việc lặp lại
- Ưu tiên theo tác động và chi phí
Tư vấn giải pháp
Chọn đúng giải pháp trước khi chi tiền.
NAD đánh giá hiện trạng, so sánh phương án và lập lộ trình công nghệ, kể cả AI, phù hợp quy mô và ngân sách của doanh nghiệp. Bạn quyết định dựa trên dữ kiện, không dựa trên lời chào hàng.
Khi nào nên tư vấn trước?
Một quyết định công nghệ sai thường tốn gấp nhiều lần chi phí tư vấn. Đây là những lúc nên dừng lại để làm rõ.
- 01
Sắp đầu tư website, phần mềm mới
Bạn muốn biết nên mua sẵn, tùy biến hay xây mới trước khi ký hợp đồng.
- 02
Nhiều báo giá, khó so sánh
Các bên đề xuất công nghệ, phạm vi và giá khác nhau. Bạn cần một góc nhìn độc lập.
- 03
Muốn ứng dụng AI, chưa biết bắt đầu
Xác định việc nào AI làm tốt, việc nào chưa nên, và cách đo hiệu quả.
- 04
Hệ thống rời rạc, nhập liệu thủ công
Dữ liệu nằm ở nhiều nơi, nhân viên mất thời gian chép qua lại giữa các công cụ.
- 05
Sản phẩm chậm, lỗi, cân nhắc làm lại
Đánh giá nên sửa tiếp hay làm lại, dựa trên chi phí và rủi ro thực tế.
- 06
Chi phí hạ tầng tăng không rõ lý do
Rà soát hosting, dịch vụ đám mây và bản quyền để cắt phần không cần thiết.
Phạm vi tư vấn
Từ quy trình đến hạ tầng, NAD nhìn toàn bộ bức tranh thay vì chỉ một công cụ.
Kiến trúc & lựa chọn công nghệ
- So sánh nền tảng, framework, SaaS
- Thiết kế tích hợp và luồng dữ liệu
- Thẩm định đề xuất của nhà cung cấp
Ứng dụng AI & tự động hóa
- Chọn tình huống AI có đầu ra rõ
- Đánh giá dữ liệu, quyền và rủi ro
- Lập kế hoạch thử nghiệm có đo lường
Hạ tầng, bảo mật & chi phí
- Rà soát hosting, cloud và bản quyền
- Kiểm tra sao lưu và phân quyền
- Ước tính chi phí vận hành hằng năm
Bốn bước, mỗi bước có đầu ra.
Bạn nhận tài liệu cụ thể sau từng bước, có thể dừng bất cứ lúc nào.
- 01
Trao đổi mục tiêu
Bạn chia sẻ bài toán kinh doanh, ngân sách dự kiến và thời hạn mong muốn.
Đầu raDanh sách câu hỏi cần làm rõ - 02
Khảo sát hiện trạng
NAD xem quy trình, công cụ, dữ liệu và hệ thống đang dùng cùng người phụ trách.
Đầu raBản đồ hiện trạng và điểm nghẽn - 03
So sánh phương án
Đưa ra 2–3 hướng đi, mỗi hướng có ưu nhược điểm, chi phí và rủi ro.
Đầu raBảng so sánh và khuyến nghị - 04
Lập lộ trình
Chia việc thành giai đoạn nhỏ, có tiêu chí nghiệm thu để bạn tự triển khai hoặc thuê bên khác.
Đầu raLộ trình và ước tính ngân sách
Hình thức hợp tác
Bắt đầu nhỏ, mở rộng khi cần. Thời lượng là tham khảo, thống nhất sau buổi trao đổi.
Buổi trao đổi khởi động
Khoảng 60 phútBạn có một câu hỏi cụ thể và muốn biết nên đi hướng nào.
- Nhận định ban đầu về bài toán
- Gợi ý bước tiếp theo
- Tóm tắt gửi qua email
Đánh giá & đề xuất giải pháp
Thường 1–3 tuầnBạn sắp đầu tư và cần cơ sở để ra quyết định.
- Báo cáo hiện trạng
- So sánh 2–3 phương án
- Lộ trình và dự toán theo giai đoạn
- Buổi trình bày cùng ban lãnh đạo
Đồng hành công nghệ
Theo thángBạn chưa có trưởng phòng công nghệ nhưng có nhiều quyết định cần đưa ra.
- Họp định kỳ với đội của bạn
- Thẩm định báo giá, hợp đồng kỹ thuật
- Theo dõi tiến độ nhà cung cấp
Tư vấn vì quyết định của bạn.
Độc lập với nhà cung cấp
NAD không nhận hoa hồng từ nền tảng hay phần mềm được đề xuất.
Không ràng buộc triển khai
Bản đề xuất là của bạn. Bạn có thể tự làm hoặc thuê bất kỳ đơn vị nào.
Bảo mật thông tin
Sẵn sàng ký thỏa thuận bảo mật trước khi xem hệ thống và dữ liệu.
Nói rõ khi chưa cần làm
Nếu giải pháp đơn giản hơn là đủ, NAD sẽ nói thẳng.
Buổi trao đổi khởi động không tính phí. Gói đánh giá và đồng hành được báo giá theo phạm vi sau buổi trao đổi, để bạn duyệt trước khi bắt đầu.
Không. Lộ trình được viết để đội nội bộ hoặc bất kỳ nhà cung cấp nào cũng thực hiện được. Nếu bạn muốn, NAD có thể báo giá triển khai riêng.
Mục tiêu kinh doanh, các công cụ đang dùng, ngân sách dự kiến và người có thể trả lời về quy trình. Không cần tài liệu kỹ thuật sẵn có.
Có. Phần lớn khách hàng là SME trong bán lẻ, dịch vụ, giáo dục, y tế. NAD trình bày bằng ngôn ngữ kinh doanh, hạn chế thuật ngữ.